By
Translated by
これは、音楽業界に革命をもたらしたNapster（ナップスター）の黄金時代のことでした。ナップスターのピア・ツー・ピア技術は音楽の共有方法を一変させ、サーバー上に楽曲を一切保存しないという点で、著作権侵害に対する法的措置の課題を提起しました。それ以来、多くのことが変わりました。ナップスターは最終的に閉鎖されましたが、その影響力は音楽業界を根本的に変えました。ナップスターがなければ、Spotifyが先駆けたようなイノベーションや新しい市場戦略を採用しようとする動機付けは音楽業界の大手企業にはほとんどなかったかもしれません。今では、月額わずか12ドルで、ほぼすべての曲にアクセスでき、意欲的なアーティストは自分の作品を世界中の聴衆と共有することができます。
ナップスターは音楽業界を変えた
ネットワークの現状を打破する
オンプレミスデータセンター業界も同様に、発展が阻害されていました。 従来のベンダーは、収益を脅かす可能性のあるもの全てに抵抗し、ドル箱ビジネスモデルにしがみついていました。 しかし、Amazon Web Services（AWS）が登場し、柔軟性、スケーラビリティ、コスト効率に優れたソリューションでオンプレミスインフラ市場を「Spotify化」し、状況を一変しました。 現在では、AWSのクラウドアーキテクチャがデータセンター構築のソリューションとして支持されています。
現在のサービスプロバイダー（SP）のネットワークの状況に話を進めると、驚くほど似たような状況が見られます。既存のベンダーは、擦り切れたお気に入りのジーンズのように、モノリシックな筐体と集中型のビジネスモデルにしがみついて安穏としています。イノベーション？ 柔軟性？ オープン性？ いいえ、彼らの議題には入っていません。市場が大きく変化し、顧客の期待が変わってきているにもかかわらず、ほとんどのネットワークは依然として25年前と同じ方法で構築されています。
このアプローチが、過度に複雑なSPネットワークを生み出しているのです。長年にわたるパッチの適用とアップグレードにより、サービスごとに固有の機器が入り組んだ迷路のような状態となり、管理にはそれぞれ独自のスキルが必要で、ソフトウェアの更新サイクルは柔軟性を欠き、膨大な数の予備部品の在庫を抱えることになります。多くの場合、各ネットワークには専任のチームが必要となります。
この方法では運用コストが増大するだけでなく、サービスプロバイダーの革新能力も制限されてしまいます。変更のたびに再調整が必要となる複雑な運用マトリックスのため、新しいサービスの導入は数ヶ月を要するプロセスとなります。さらに、他のサービスに簡単に転用できない未使用のアイドル状態のハードウェアリソースが山積みされることになります。
サービスプロバイダーは長年にわたり、ネットワークの改革を模索してきました。 これまでにも、Cumulus、Pluribus、Big Switchなどの企業が、従来のネットワークモデルを打ち破る役割を果たしてきました。 これらのソリューションは、ネットワーク事業者に、より自由と柔軟性をもたらしました。 しかし、ネットワーク業界は今、障壁を打ち破る以上のソリューションを模索しています。 その目標は、キャリアグレードのライブネットワークを構築するのに十分な成熟度と堅牢性を備えつつ、柔軟性、シンプルさ、スケーラビリティを提供するネットワークソリューションです。
アップグレードサイクルを止めて、ネットワークを再構築する
ネットワーク イノベーションのリーダーとして認められているAT&Tは、ハードウェア中心のネットワークの限界を最初に認識した通信事業者の1社でした。2013年、同社は新たな市場要件に対応するための新しいネットワークモデルを提案しました。このアプローチは、DriveNets Network Cloudソフトウェアを活用して、最初に"https://about.att.com/story/2020/open_disaggregated_core_router.html"コアに導入されたオープンで分離分散型のルーティング・ネットワークとして2020年に具体化しました。その後、コアでの成功を生かし、Cisco社に従来のコンフォートゾーンから抜け出し、真の分離分散型ネットワーク・ソリューションを展開するのを促す形で、エッジへと拡大されました。分散型のルーティング・ネットワークとして2020年に具体化しました。その後、コアでの成功を生かし、Cisco社に従来のコンフォートゾーンから抜け出し、真の分離分散型ネットワーク・ソリューションを展開するのを促す形で、エッジへと拡大されました。
AT&Tの新しいコアおよびエッジ・ネットワークは、DriveNets Network CloudのソフトウェアとCisco IOS XRソフトウェアを搭載した分離分散型シャーシ（DDC）設計に基づいています。このソフトウェア中心のソリューションは、従来のモノリシック型のルータをモジュール式のビルディングブロックに分解します。DriveNetsとCiscoのソフトウェアは、これらのブロックをプールして、標準的な低コストのホワイトボックスハードウェアを使用し、コア、ピアリング、エッジなど、あらゆるネットワーク機能を作成します。これらのホワイトボックスは、スタンドアロンの2.4Tの単体から、数十台のホワイトボックスで構成される大規模な819Tbpsクラスター（DDC）まで、さまざまな規模があり、いずれも単一のルーティングエンティティとして機能します。この革新的なネットワークは、すでにAT&Tのトラフィックの65%以上を支えており、運用の簡素化、柔軟なスケーラビリティ、コストの削減などのメリットをもたらしています。
コアからエッジまで、どのようなネットワーク機能でも、同じ標準的な低コストの ホワイトボックス・ハードウェアを使用して構築できる
同様に、北米の大手ケーブル事業者もネットワーク・アーキテクチャの再構築の必要性を認識していました。 運用上の複雑性と長期的なコストの両方を削減するために、シンプルでスケーラビリティと柔軟性に優れたインフラを目指していました。 そのビジョンは、大規模な従来のシャーシ型ルータを、スタンドアロンの分離分散型ホワイトボックスで構成される地域内のメッシュ型分散ネットワークに置き換えるというものでした。 これらのスタンドアロン型ホワイトボックスは、ポート密度が高く、光トランスポンダーを備えており、すべてのサービス（ビジネス、モバイル、レジデンシャル）をサポートできます。
新しい地域ネットワークは、シンプルな２ラック・ユニットのルーティングエレメントを採用し、自動化されたライフサイクル管理に重点を置くことで、運用コストを大幅に削減しました。
同様の課題に直面しながらも、これら2つのネットワーク事業者はネットワーク設計に異なるアプローチを採用しました。これは、分離分散型でソフトウェア中心のネットワークの柔軟性を示すものであり、また、その採用を促すもう一つの理由でもあります。
今こそネットワークを改革する時だ
上述のティア1サービスプロバイダーは、これまで従来型のアーキテクチャでネットワークを構築してきました。しかし、さらなるアップグレードやパッチの適用を続けるのではなく、新しいネットワークアーキテクチャでネットワークを再構築することを決定しました。彼らは最先端にいますが、このプロセスにおいては彼らだけが取り組んでいるわけではありません。Vodafone、Telefonica、Orange、KDDI、Turkcellなどの他のサービスプロバイダーも、この方向性で大事な一歩を踏み出しています。
今こそ変化の時です。従来のネットワークをアップグレードするのをやめて、再構築する方法を検討しましょう。
